コストマネジメントとは?経営者が押さえるべきプロジェクトの資金管理術
はじめに 企業がプロジェクトを進める上で、最も神経を使う要素の一つが「コスト」です。予算オーバーは、利益を圧迫するだけでなく、経営そのものを揺るがしかねません。PMBOKでは、コストマネジメント(Cost Managem …
はじめに 企業がプロジェクトを進める上で、最も神経を使う要素の一つが「コスト」です。予算オーバーは、利益を圧迫するだけでなく、経営そのものを揺るがしかねません。PMBOKでは、コストマネジメント(Cost Managem …
はじめに プロジェクトが成功するかどうかは、納期を守れるかに大きく依存します。どんなに優れた戦略やリソースを持っていても、スケジュール管理ができていなければ、計画は破綻し、顧客の信頼を失うことになりかねません。 PMBO …
はじめに プロジェクトが成功するかどうかは、納期を守れるかに大きく依存します。どんなに優れた戦略やリソースを持っていても、スケジュール管理ができていなければ、計画は破綻し、顧客の信頼を失うことになりかねません。 PMBO …
はじめに プロジェクトを成功に導くためには、バラバラに進行する業務を統合的に管理する力が求められます。PMBOKでは、これを「統合マネジメント(Integration Management)」と定義し、プロジェクトの計画 …