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「売上1億円を超えられない…」 「事業が伸び悩んでいる…」 「次のステージに進むには何が必要なんだろう？」 事業を成長させる中で、多くの経営者が「売上1億円の壁」に直面します。 それまでのやり方が通用しなくなり、思うよう …

続きを読む “売上１億円の壁を超えるために必要な３つのこと”

はじめに 少子高齢化が進む中、多くの中小企業が人手不足に直面しています。特に、若手人材の確保は大きな課題です。現在の若い世代はデジタルネイティブとして育ち、スマートフォンやSNSを活用した情報収集が当たり前になっています …

続きを読む “中小企業が若手人材を惹きつけるデジタル戦略”

組織の変革や新しい取り組みを始める際、多くの企業が「どのように進めるべきか」と頭を悩ませます。しかし、実行結果を最大化するためには、単に計画を立てるだけではなく、4つの要素を掛け合わせる必要があります。それが、「方向性」 …

続きを読む “アウトプットは方向性×ボリューム×スピードで決まる”

　現代の事業を成長させる上で、デジタルの活用は武器として必要不可欠なものになっています。しかし、多くの中小企業は、その活用に苦戦しているのが現状です。この記事では、中小企業のデジタル活用が上手くいかない原因を分析し、その …

続きを読む “中小企業のデジタル活用が上手くいかないこれだけの理由”

今回は、企業、組織であれば必ず課題となる「人の育成」についてです。 人材育成は企業の成長に欠かせない重要な要素です。社長であれば次の社長を育ててバトンタッチする「事業承継」がそれにあたります。しかし、多くの企業では「教え …

続きを読む “事業承継の原点は「初めての自転車」にある”

何気なく使っているこんな言葉 日々の仕事において、経営者、管理職などのマネジメント職は部下や社員に向けて、 口頭、文章で日々の業務に関することだけでなく、会社としての目標や目指す姿を語る事もあるでしょう。 しかし、これら …

続きを読む “経営者、管理職が使ってはいけない言葉”

納期通り仕事、プロジェクトが進むのは当たり前か 仕事にかならず発生するものが、品質、予算、納期、いわゆるＱＣＤです。中でも、納期はいくら入念に計画しても、定期的に進捗報告を受けていても進捗遅れが発生しがちです。 「うちの …

続きを読む “【納期・締め切りに追われる経営者必見】かならず進捗が遅れる最大の理由”

2022年一番の流行は生成系AI(Generative AI) 2022年のIT業界の１番のトピックと言えば、生成系AI（Generative AI）だろう。 生成系AIとはその名の通り、何かを作り出して（生成して）くれ …

続きを読む “今年流行した生成系AIとは一過性の流行なのか”

中小企業の従業員採用 中小企業の経営について相談に乗っていると、その課題が多岐に渡る場合が多くあります。私の場合は、IT関係からご相談頂くことが多いですが、収益力向上、マーケティング、組織力向上など様々です。 中でも、労 …

続きを読む “従業員の採用を単なる人事だと考えていると失敗する理由”